Si l'innovation est aussi importante qu'on le dit, en quoi les solutions collaboratives contribuent-elles à faire émerger une réelle démarche centrée sur l'innovation au sein des entreprises ?
Concrètement, comment leur efficacité se mesure-t-elle ?
Un business case pour' illustrer les liens entre innovation et usage d'un réseau social interne, avec la Finaref, client de BlueKiwi Software - éditeur de réseau social d'entreprises.
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Je sponsorise mon plateau :
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1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
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Si en effet vous êtes l’un des intervenants de cette vidéo, ou conférencier, journaliste, blogueur, monteur et que vous avez besoin du fichier vidéo source qui a permis de générer cette vidéo, vous pouvez au choix acheter :
Tarif :
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Tarif :
1980€
Dans les deux premiers cas attention, vous ne pouvez acheter le fichier que pour un usage unique (pour archivage, intégration d’extraits dans un film d’entreprise, intégration sur votre blog dans un format et/ou dans un autre player que vous aurez choisis) : vous ne pourrez alors pas pour autant prétendre à une exploitation commerciale du fichier : lisez bien les Conditions Contractuelles d’Achat qui vont apparaître ci-dessous.
NB : comme tout un chacun, vous pouvez néanmoins vous contenter de visualiser gratuitement la vidéo en ligne tant qu’elle reste dans son player d’origine.
Attention, vous êtes sur le point de faire l'acquisition du fichier source ayant permis de générer cette vidéo sur techinfrance.tv.
Cela ne correspond en aucun cas à une cession du droit d'auteur ou à l'ouverture d'un quelconque droit de propriété et/ou d'exploitation et/ou distribution commerciale de ce fichier.
Merci de ne pas non plus le céder à d’autres personnes ou intervenants apparaissant sur ces vidéos car c’est la seule raison d’être d'événements non facturés à l’avance à qui que ce soit : votre compréhension en la matière permettra à une initiative telle que techinfrance.tv de se poursuivre en couvrant quelques frais techniques, nettement inférieurs à leurs coûts réels - et de permettre à la majorité d'accéder gratuitement à ces contenus ciblés. Vous n’êtes absolument pas obligé(e) d’acheter ce fichier source pour en profiter (tout un chacun peut le lire sur le site techinfrance.tv), mais éviter de le partager avec des tiers, éviter l’achat pour un partage illicite avec plusieurs personnes : voilà le seul encouragement que nous espérons de la part de nos visiteurs. Nous priver de cette source de revenus serait condamner l’initiative à disparaître à très court terme, ce type de fichier source n’ayant de valeur que pour un nombre extrêmement limité de personnes (intervenants, conférenciers, journalistes). Nous ne sommes absolument pas subventionnés et évitons de disposer des publicités intrusives sur le site.
Cette vidéo est réservée à un usage pour visionnage et sauvegarde confortables dans un cadre privé (au titre d'archive si par exemple vous apparaissez dans l'événement et souhaitez en garder une trace qualitative, ou pour monter un DVD avec votre intervention).
Nous vous autorisons en outre à l’éditer et à l’encoder de nouveau si vous avez besoin d’un nouveau format, pour la disposer à votre tour en libre accès sur un seul et unique site Internet : le vôtre (exemple : blog personnel), ou celui de votre entreprise, sans qu'il soit possible de le commercialiser, directement ou indirectement. Ce que d’autres internautes pourraient alors récupérer, serait le lecteur vidéo embarqué que vous aurez mis à disposition sur votre site web – vous ne leur cèderez jamais à votre tour cette source vidéo, qui ne peut être commercialisée que par nos soins.
Mention du copyright : la condition sine qua non d'acceptation de cette transaction et de la possibilité de cette diffusion est la suivante : ne pas dissimuler le logo techinfrance.tv, ni l'URL qui figurent sur la vidéo permettant à vos visiteurs d'en connaître l'origine et les auteurs.
Merci de votre compréhension.
Attention, vous êtes sur le point de faire l'acquisition d'une version de ce programme en DVD (compatible avec tous lecteurs de salons).
Le tarif qui suit inclut frais de copie, jaquette et envoi par courrier simple.
Pensez bien à bien vérifier votre adresse postale.
Cela ne correspond en aucun cas à une cession du droit d'auteur ou à l'ouverture d'un quelconque droit de propriété et/ou d'exploitation et/ou distribution commerciale de ce fichier.
Merci de ne pas non plus le copier pour le céder à d’autres personnes ou intervenants apparaissant sur ces vidéos car c’est la seule raison d’être d'événements non facturés à l’avance à qui que ce soit : votre compréhension en la matière permettra à une initiative telle que techinfrance.tv de se poursuivre en couvrant quelques frais techniques, nettement inférieurs à leurs coûts réels - et de permettre à la majorité d'accéder gratuitement à ces contenus ciblés. Vous n’êtes absolument pas obligé(e) d’acheter ce DVD pour en profiter (tout un chacun peut le lire sur le site techinfrance.tv), mais éviter de le partager avec des tiers, éviter l’achat pour un partage illicite avec plusieurs personnes : voilà le seul encouragement que nous espérons de la part de nos visiteurs. Nous priver de cette source de revenus serait condamner l’initiative à disparaître à très court terme, ce type de fichier source n’ayant de valeur que pour un nombre extrêmement limité de personnes (intervenants, conférenciers, journalistes). Nous ne sommes absolument pas subventionnés et évitons de disposer des publicités intrusives sur le site.
Cette vidéo est réservée à un usage pour visionnage et sauvegarde confortables dans un cadre privé (au titre d'archive si par exemple vous apparaissez dans l'événement et souhaitez en garder une trace qualitative, le DVD permettant un visionnage sur tous lecteurs de salons).
Cette version ne vous autorise pas à éditer ni à ré-encoder ce programme pour la disposer à votre tour en libre accès ailleurs. Voir pour cela l'option d'achat du fichier source éditable.
Il ne vous est pas non plus possible de le commercialiser, directement ou indirectement. Ce programme est soumis au droit d'auteur et ne peut être commercialisée que par nos soins.
Mention du copyright : vous pouvez ponctuellement décider de projeter ce film en mode privatif dans votre société pour le partager avec d'autres collaborateurs, mais à la condition sine qua non d'acceptation des termes de cette transaction et de ne pas dissimuler le logo techinfrance.tv, ni l'URL qui figurent sur la vidéo permettant à vos visiteurs d'en connaître l'origine et les auteurs.
Merci de votre compréhension.
Attention, vous êtes sur le point de faire l'acquisition d'une version de ce programme pour une exploitation exclusive.
Cela implique qu'aucune autre personne physique ou morale, y compris techinfrance.tv, ne pourra plus le diffuser sans votre accord expresse.
Vous pouvez même créer du trafic sur votre site web : cette version comprend la possibilité de faire pointer nos visiteurs depuis la page de ce programme vers votre site en direct.
Le tarif qui suit inclut frais de copie du fichier original (format Quicktime compatible iPhone Haute Définition) , jaquette et envoi par courrier simple.
Cela ne correspond en aucun cas à une cession du droit d'auteur
Néanmoins, cela correspond à l'ouverture d'un droit de propriété, d'exploitation et de distribution commerciales exclusives de ce programme à votre avantage.
Vous pourrez donc décider de le copier pour le céder à d’autres personnes morales ou physiques, apparaissant ou non comme intervenants sur ces vidéos (que nous vous garantissons non commanditées auparavant).
Cette version vous autorise en outre à éditer et à ré-encoder ce programme pour le disposer à votre tour en accès libre ou payant ailleurs.
Vous pourrez alors le commercialiser, directement ou indirectement.
Mention du copyright : dans cette version le logo techinfrance.tv qui figure actuellement sur la vidéo est supprimé, vous pouvez apposer le vôtre.
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Si l'innovation est aussi importante qu'on le dit, en quoi les solutions collaboratives contribuent-elles à faire émerger une réelle démarche centrée sur l'innovation au sein des entreprises ?
Concrètement, comment leur efficacité se mesure-t-elle ?
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Martin Duval rappelle que l'innovation concerne tous les secteurs de l'industrie et des métiers différents (marketing, organisationnel). Sans conteste, c'est le relais de croissance sur les années à venir.
Dans le cadre de la Finaref, son directeur adjoint au système de l'information, revient sur les trois ambitions du déploiement de leur démarche d'innovation participative : solliciter un savoir collectif, développer une approche transversale et créer les conditions d'un oeil neuf permanent sur de nouvelles initiatives
Outre le recueillement d'idées, ce fut également un levier de conduite de changement.
Autrement dit, le recours à cette solution permet une sensibilisation à la stratégie donc de passer plus vite à la phase d'industrialisation de l'innovation, et de semer, par la-même, la culture de l'innovation.
Néanmoins, les réseaux sociaux doivent d'abord être un outil de stimulation des collaborateurs. Une des conditions clés pour réussir le déploiement.
A ce titre, c'est un outil efficace car il permet l'existence des collaborateurs comme la détection de nouveaux talents. Mais aussi, c'est un vecteur de reconnaissance des compétences des professionnels, en l'occurrence, de l'innovation..
Plusieurs enjeux importants chez un grand groupe : la vitesse soit le time to market. Améliorer la phase de processus, réduire les cycles, mieux mesurer l'efficacité des processus ou encore capitaliser le savoir accumulé sur ces phases.
Chez les responsables de l'innovation, on dénote une double attitude : ces réseaux sociaux sont perçus de façon positive car ils élargissent les personnes impliquées, améliorer indicateurs de performance. Des expériences qui peuvent être vécues par certains comme une perte de territoire ou une faille quant à la confidentialité de leur projet.
Dernier point intéressant traité trop brièvement et qui demanderait de plus longs développements : la réceptivité très positive des nouvelles générations aux réseaux sociaux. Très appréciable pour les entreprises car le travail d'évangélisation est déjà fait. Un gain de temps inestimable.
(Experts et professionnels, rejoignez-nous : postulez pour partager et débattre du sujet en talk TV)
1
Est-ce qu'on commence à mesurer des gains en implication, engagement, efficience grâce aux médias sociaux ?
Si tant est qu'il existe des indicateurs appropriés ?
C'est quoi le collaboratif qui marche, en entreprise ?
Du déclaratif à l'opérationnel, les outils émergents ont-il réellement amélioré notre capacité à mieux travailler ensemble ?
La gestion des talents à l’heure des réseaux sociaux
Existe-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?
Data des objets connectés et de l’internet everywhere et : quelles applications marketing pour les marques ?
Loïc CESSOT, Christophe BAROUX, Sophia KECIR CAMPER, Sébastien EMERIAU et animé par Henri KAUFMAN
Penser le client avant le produit : Comment le Web introduit de nouvelles approches dans la relation usager/patient/client ? (approche collaborative, co-construction, open-data...)
Par Benoît THIEULIN, Brigitte MINETTE TIBERGIEN, Frederic MAZZELLA, Vincent TEXTORIS, et animé par Hugo SEDOURAMANE
Les médias sociaux internes sont-ils le nudge de l'innovation collaborative ?
La plus ambitieuse des promesses associée aux RSE, c'est la regain d'innovation... alors promesse tenue ?
Intranets et Gouvernance : comment rendre les métiers autonomes et assurer la cohérence entre tous ces hubs sociaux internes ?
L'intranet 2.0 va-t-il révéler la complexité du processus de gestion de la cohérence... ou l'aggraver ?
Réseaux sociaux d'entreprise et ROI : a-t-on assez de recul pour le mesurer ?
« c’est bien beau tout ça, mais comment mesure-t-on le ROI ? »
21
Mind-Mapping et intelligence collective
Le Mind-Mapping au service de l'organisation du travail, du lien social, de l'innovation...
Un point de vue de Pierre Fauquenot, DSI de KORIAN (41.000 collaborateurs)
4
Le CTO de demain : quel sera le futur des responsables infrastructures ?
(2nde session d'enregistrements en talkshows) Retours d'expérience des CTO & DSI qui savent comment négocier la transformation du SI avec ou sans les sirènes du Cloud !
Comment un CTO équilibre-t-il son temps et ses ressources entre fonctionnement et innovation ?
Un sujet proposé par Hervé Calmé, CTO CREDIT AGRICOLE/Silca
2
R&D et agilité : la fin des méthodes classiques de développements
Un sujet proposé par Philippe Boulanger, Chief Technical Officer, Neopost
1
Big Data : de l’expérimentation à la production ?
Proposé par Philippe Boulanger, Chief Technical Officer, Neopost
1
TEDx d'Issy-les-Mouilineaux 2014 : présenté par son fondateur.
Thème : "On peut tout réinventer : De la ville à l’entreprise de demain”
1
Start-ups : les nouveaux “barbares” à nos portes ?
Les “one-billion-dollars” start-ups s’apprêtent à déferler sur l’Europe. Quelles conséquences pour l’écosystème digital européen ? Maxime BaffertMaxime Baffert in Chroniques de la transition
Comment la crise devient un accélérateur de la transformation numérique...
Exploration des corrélations, des tenants, et des aboutissants...
RSSI : connaissez-vous bien votre S.I. et l’architecture de vos infras dans le Cloud ?
un sujet proposé par Frédéric Saulet, DG Europe du Sud pour Qualys
12
Comprendre BIG DATA en quelques points de repères simples
Eligibilités des projets CIR : Sécuriser sa demande pour anticiper le risque de contrôle fiscal
L’AFDEL, en partenariat avec Sogedev, vous convie à assister à un petit-déjeuner sur le thème « Eligibilités des projets CIR : Sécuriser sa demande pour anticiper le risque de contrôle fiscal ».
1
Que pourrait-on faire pour aller plus loin en France pour créer un écosystème favorable aux start-up ?
Albert Szulman (Be-Bound) propose ce sujet de débat
Cantoriel accompagne les entreprises dans l'informatisation de leurs processus RH
Rencontre avec Henri Davignon, Directeur Marketing qui nous parle de Cantoriel Portails & Workflows
4
Les enjeux de l''innovation dans l'offre produits/services du secteur IT / nouvelles technologies
Tout le monde en parle, L’innovation est un facteur de croissance (ou de perte). Quelles sont les clés de l’Innovation ? Comment devez-vous aborder l’Innovation dans un département ? De quoi avec avez-vous besoin ?
Bold innovation and the Stage-Gate Philosophy
Meeting with Dr. Robert Cooper, President of the Product Development Institute Inc.
La France a-t-elle des difficultés à exporter ses innovations ?
Avec Erik Van Rompay, DG de PNO France
1
Peut-on accompagner et révéler le processus d'innovation de rupture ?
Avec Erik Van Rompay, DG de PNO France
2
L'approche culturelle française de l'innovation doit-elle évoluer vers plus de pragmatisme et d'esprit d'équipe ?
Avec Erik Van Rompay, DG de PNO France
3
Le DSI doit-il devenir le Directeur Numérique de l'entreprise ?
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
"Solomo"
Retour CES Las Vegas par Innocherche
Le renouveau de la Supply Chain
Retour CES Las Vegas par Innocherche
3 questions à un expert pour comprendre l'innovation de rupture
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Mutation numérique et simplicité dans la conception des services (reloaded)
De la simplicité, éléments de sémantique et de contexte
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CTO et transformation numérique des organisations : comment les responsables infrastructures impulsent l'innovation ?
(2nde saison d'enregistrements en talkshows) Retours d'expérience des CTO & DSI qui savent comment négocier la transformation du SI avec ou sans les sirènes du Cloud !
Crowdfunding : le pari de l'intelligence collective
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SaaS' discute - Saison 3 : Comment les DSI accompagnent-ils la transformation numérique ?
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Les objets connectés vont révolutionner le marketing
Les objets connectés vont changer les études consommateurs
3 questions à un expert : comment le DSI doit-il assurer sa veille ?
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